周易管理培训课程《周易与企业发展战略》-南京国学管理培训网 

1、在天成象、在地成形、在人成什么？

2、“企业发展”的文字解释？怎样理解“天道酬勤”？

3、“天时”的意义是什么？怎样理解“物竞天择”？

4、“适时务”人人都知道，为何难做到？

5、怎样制定战略目标？

6、目标是“乙”，什么叫“万变不离其宗”？

7、战略转移何时进行？

8、“人”能干什么，拿什么去整合、“团队”的意义是什么？

9、“地利”的意义是什么？“地利”怎样衡量？

10、企业市场在哪里，与我们相合吗？

11、领导的职责是什么？“安分守己”有何意义？我们安分守己吗？

12、怎样看待时势变迁，如何把握时变？

13、“眼高手低”应怎样解读的？高瞻远瞩是怎样练成的？

14、企业持续发展的条件是什么？

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